電網春季大檢修，確保“三早”項目安全可靠用電受訪者供圖

 

　　第二看臺

 

　　馬維維

 

　　五一小長假后天，吉林全省上下迅速掀起了“早落地、早開工、早見效”的項目建設熱潮。“要下更大的力氣抓好項目建設，充分發揮有效投資的關鍵作用。”吉林省委書記巴音朝魯如是說。

 

　　時間追溯至2016年，吉林省首次啟動“三早”行動，19位省級領導帶頭，兵分15路，督戰圈覆蓋吉林全省，項目建設現場見實情、問實況、求進展、出實招、叫真板……僅4月當月，吉林億元以上施工項目就增長了45%。

 

　　3年來，在“早落地、早開工、早見效”活動中，一批又一批科技含量高、示范作用強的項目落地生根，為吉林省經濟的高質量發展積聚了強大動能。

 

　　創新主導項目建設

 

　　走進一汽-大眾奧迪Q工廠的生產車間，映入眼簾的是一條條整齊排列的自動化生產線，一個個正在有序操作的機器人焊接手，還有正在空中熱烈飛舞的焊接火花……這里就是前不久剛剛投產的吉林省“十三五”重點項目之一。焊裝車間采用領先的汽車生產設備和制造工藝，擁有近400臺機器人，是一汽-大眾目前先進的焊裝生產線。

 

　　焊裝規劃工程師沈啟明介紹說：“奧迪Q工廠主要是生產一汽-大眾中高端產品，附加值高，預計一、二期全部達產后，每年能創造工業產值1590億元。”

 

　　而在吉林精功碳纖維公司展廳里，綜合管理部部長高佳妮用一根手指就拎起了一輛自行車，“這是用公司大絲束碳纖維生產的。別看它這么輕，它的強度卻比鋼鐵硬3倍，生產成本比用鋼鐵還低30%。”

 

　　3月20日，吉林精功碳纖維公司年產8000噸大絲束碳纖維第二條生產線項目開工建設。“目前我們正在加快三、四號線開工的準備工作。”公司總經理莊海林介紹說，項目全部建成后，將成為國內產能大的碳纖維生產基地。

 

　　全省聯動抓項目

 

　　2016年，“三早”行動全年實際完成投資552.1億元，占年度計劃的116.4%，重大項目開工數量和完成投資量都實現大幅增長。

 

　　2017年，“三早”行動全年實際完成投資726.9億元，占年度計劃的102%，對吉林穩增長、調結構起到了重要作用。

 

　　今年，吉林省“三早”行動踏查組再度集結，22位省級領導分兵18路，實地踏查總投資2248.9億元的“三早”項目170個。

 

　　在旋轉的塔吊前，談及“三早”行動，白城市港原地產公司董事長潘進榮說：“我們的項目建設屬于高標準高質量，一定按照‘三早’的要求，早日開業。”

 

　　在初見雛形的通化萬通盛泰生物制品產業園，項目負責人劉守波表態說：“我們的園區綠化和道路硬化正進入收尾施工，確保在今年六月份之前全部建成完工。”

 

　　在空曠的工地，通化市發改委副主任史秀明迎著大風，掰著指頭算起了自家賬：“我們全年計劃實施投資5000萬元以上的重點項目220項，參加省市‘三早’的項目69項，到現在我們已經有97個項目開工建設，全年要力爭有80個項目竣工投產。”

 

　　爭先恐后優化環境

 

　　一個“早”字，道盡了吉林省下大力氣抓好項目建設的決心和信心，也凸顯了項目建設在吉林高質量發展道路上的突出地位。

 

　　作為在建的省級重點項目，中國吉林國家碳纖維應用研發中心自開工建設以來，就享受到了全程保姆式的服務，不僅縮短了8個月工期，還節約了1800萬元費用。吉林經開區城建辦主任石玉軍感慨地說：“就拿用電這一項來說，吉林市電力部門多次到我們開發區現場勘察、調研、論證供電方案，23天就接入了臨時用電，比以往節省至少一半的時間。”

 

　　聞令而動，“三早”動員令也激活了吉林各地營造良好發展環境的激情與活力。

 

　　長春、松原、延邊等地建立并實施了重大項目領導包保制和服務秘書制；四平建立重大項目用地報批聯動機制，提高項目審批效率；遼源實施開展“一窗受理、集成服務”，項目審批時間由原來的200多個工作日壓縮到50至80個工作日；白山建立重大項目分級調度機制，每月召開投資和項目建設調度會，通報進展情況……

 

　　加快項目建設進度，提高項目儲備質量，加大招商引資力度，加強督查指導服務，全力優化投資環境。吉林省從高位謀劃到層層落實，“早”字持續成為他們奮斗的催征戰鼓和行動號角。